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Para los pequeños emprendedores 2.0 de Internet, una de las primeras inquietudes es poder valorar de manera objetiva -o al menos siguiendo un patron estándar- su proyecto web 2.0.

Esta tarea no es sencilla, pues las métricas existentes [visitantes, registrados, descargas, tráfico,...] no tienen facil traducción a dólares (o euros). Sin embargo, hay un concepto que sirve de guía para estas situaciones: el benchmarking.

Basándose en dicho concepto surge la iniciativa Bizak.com (no confundir con la tradicional empresa de juguetes Bizak.es).

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Bizak.com se define como una red social de negocios, enfocada en medir el atractivo y potencial de las “internet startups” y a poner en contacto a estos emprendedores con la comunidad de inversores.

A los emprendedores Bizak.com les ofrece una serie de herramientas para medir el potencial económico de su web 2.0, así como un conjunto de utilidades de comparación con el resto de proyectos dados de alta en su base de datos. Por supuesto, también las sirve de escaparate hacia los inversores que acuden interesados a esta red social de negocios.

A los inversores que acuden a Bizak.com se les permite realizar todo tipo de análisis y comparativas de los proyectos almacenados, así como un seguimiento de los progresos de sus proyectos favoritos. Llegado el momento, Bizak.com les permite contactar con los emprendedores para posibles inversiones.

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Dicho esto, lo cierto es que se trata de una idea interesante que aporta valor a este ecosistema de emprendedores-inversores, pero aún queda mucho por hacer. Las herramientas de medición de rendimiento y benchmarking están aún en desarrollo y conducen de manera frustrante al “coming soon“.

Estaremos atentos al desarrollo de esta novedosa plataforma de comparación “objetiva” de proyectos y de interconexión de la gente con ideas y la gente con dinero, ambas facetas con gran potencial de aplicación conjunta.


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Seguimos impulsando el lanzamiento del nuevo blog Trivergencia.com, un punto de encuentro de las opiniones y análisis sobre tecnología, negocios y personas en el marco de la Convergencia Tecnológica.

Si queréis saber más sobre la trivergencia, conocer las nuevas tendencias y tratar de anticipar el futuro de la tecnología y cómo está transformará negocios y personas en el corto plazo, te invito a que acudas al blog de Trivergencia y nó sólo leas, sino que aportes tu visión a través de comentarios.

MID - Mobile Internet Devices

Hoy he escrito un artículo en Trivergencia.com con algunas respuestas a preguntas relacionadas con los MID, Moble Internet Devices, que está siendo uno de los temás más hablados durante este año y que darán aún más que hablar cuando se aproxime la campaña de navidad.

Estaré encantado de recibir tus comentarios y opiniones sobre si el mercado ya está listo para recibir a los MID. Hazlo en Trivergencia.com.


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23andme_logo

Ayer fue el día en que vio la luz un nuevo e ilusionante proyecto, un blog colaborativo que hemos impulsado ni más ni menos que 21 tecnólogos reunidos entorno a un Executive Master en el Instituto de Empresa.

Queremos hablar de lo que hay más allá de la convergencia tecnológica: de las implicaciones presentes y futuras en las personas, en los negocios, en la socidedad y en la cultura. El blog se llama Trivergencia.com y te invito a que lo visites y descubras qué hay detrás de ese nombre.

Logotipo de Trivergencia

Como artículo inicial para Trivergencia he escrito un extenso análisis sobre la convergencia entre Negocio, Internet y Genética de la mano de la startup 23andMe.com.

logo 23andMe

¿Cuáles son las consecuencias de esta convergencia? Este fenómeno abre las puertas a grandes avances personales y sociales en términos de salud, prevención, bienestar y conocimiento colectivo, pero también desata a un importante diálogo acerca de la utilidad, necesidad y peligro de esta tecnología genética puesta en las manos de la sociedad de manera prematura.

Estaré encantado de recibir tus comentarios y opiniones en Trivergencia.com


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Iniciador de Junio con Rodolfo Carpintier

Ya tenemos la convocatoria oficial de Iniciador para este mes de Junio. Como comentaba hace algunos días, es ponente de esta ocasión es de auntético lujo: Rodolfo Carpintier.

Logotipo del Evento Iniciador

Cito el blog de Iniciador:

Este mes vamos a contar con Rodolfo Carpintier como ponente para hablarnos de modelos de Negocio en Internet.

En la actualidad Rodolfo Carpintier es presidente de la incubadora de negocios DAD que ha invertido en proyectos de renombre como Buyvip, Berggi o Tuenti.

Además desde este mes vamos a contar con el patrocinio de la empresa Econta especializada en asesoría de empresas y autónomos, además de ofrecer un sistema de contabilidad online.

Aquí os dejo los datos prácticos del Iniciador del mes de Mayo en Madrid:

Fecha: Miércoles 11 de Junio.
Hora: 18.15h
Lugar: Oficina cancha de la CAN en Juan Bravo Nº3 (Madrid)

De nuevo recomiendo a todos la asistencia a este evento, para poder escuchar en directo a Rodolfo (Permitidme la exageración: Rodolfo Carpintier emprendía/incubaba negocios en Internet cuando nosotros veíamos Bola de Dragón/Barrio Sésamo) y también para el interesante networking posterior en el Milford. Allí nos vemos.


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Stanford University

La primera pregunta que hicimos nada más llegar a Silicon Valley y entrevistarnos con varios emprendedores de éxito fue la siguiente:

“¿Cuál es el secreto del Valle?”, “¿Cuál es vuestra secret sauce?”.

Era sorprendente ver cómo todos respondían en los mismos términos:

Silicon Valley = Cultura de ideas creativas + abundante talento humano + acceso a $

Mapa tecnologico de Silicon Valley

Todos los emprendedores entrevistados coincidían en que de los tres factores, era el último -la pasta- el verdadero factor diferencial, el que lograba que las buenas ideas de Silicon Valley, llevadas adelante por gente con talento, alcanzasen -gracias a la abundancia de recusos- el volumen necesario para convertirse en algo disruptivo.

Hablemos de estos tres factores:

1) Ideas Creativas:
Aquí tienen mucho que decir las universidades de Stanford y Berkeley. Son auténticas factorías de ideas y de gente cualificada para explotarlas. Están muy vinculadas al mundo empresarial y de hecho son el punto de origen y de destino de muchos emprendedores de éxito: aquel que monta una startup en un garaje en sus años de universitario y logra triunfar, acaba convirtiéndose en “padrino” de otros emprendedores de su universidad y cuando ya ha cosechado suficientes éxitos, es normal que acabe dando alguna clase en estas universidades. Esto no lo hacen por dinero, de eso ya tienen abundante, es más una cuestión de voluntad por devolver el favor a la comunidad o un tema de prestigio más allá de lo académico.

Stanford UniversityStanford University

En España: imaginad a empresarios de éxito devolviendo favores a universidades o deseando dar clase de alguna asignatura. esto suena a ciencia ficción, ¿verdad?

2) Gente con Talento:
Pensad en lo siguiente: los jóvenes del Valle ven y tocan el éxito a diario. Compañeros y amigos montan sus empresas, desaparecen de la vida social unos meses y reaparecen con varios millones en el bolsillo, listos para llevar su idea al siguiente nivel. La “Garage Culture” se inventó en estar tierras, con enormes referentes como Hp y Apple o el más reciente Google.

Startup, de la idea a la salida a bolsa.

Por tanto, el deseo colectivo es el de emprender, logar el éxito, cumplir el “American Dream“. Es posible escuchar, incluso durante una presentación corporativa, que el ponente, asalariado de la gran empresa x, hable de su visión y deseos de emprender en algo vinculado a la tecnología de la cual está realizando la ponencia.

En España: imaginad a un comercial de la solución x de la empresa Y que le dice a su cliente en una presentación que la tecnología que le vende está muy bien, pero que carece de no-sé-qué funcionalidad crítica y que él piensa montar una startup para aportar ese valor añadido, que le llamará para enseñarselo. No encaja, ¿verdad?

3) Mercado Financiero muy desarrollado:
Esto es bien cierto. Desde los años 40 hasta nuestros días ha habido muchas décadas en las que el capital riesgo ha estado funcionando en silicon Valley. Hoy en día la infraestructura creada entorno al Venture Capital es espectacular: firmas de abogados, de consultoría, de banca… todos tienen décadas de experiencia en la inversión en nuevos proyectos y startups. Se trata de una industria perfectamente sincronizada.

Smart Money - Inversion y conocimiento todo en uno

Durante 2007, las inversiones en Venture Capital de Silicon Valley -ese minúsculo pedazo de tierra-, duplicaron a las inversiones de capital riesgo realizadas en toda Europa. Este dato puede no sorprender en una primera lectura, pero os aseguro que es verdaderametne significativo y supone una espectacular barrera para el desarrollo e innovación en Europa.

En España: Me viene a la cabeza otro dato que leí hace años… la inversión que realiza anualmente en investigación el Jet Propulsion Laboratory de California, una simple (aunque importante) instalación científica, es superior al total del gasto anual de España en investigación y desarrollo. Tremendo.

vista aerea de silicon valley

Vista aérea de todo Silicon Valley

Como conclusión, todo los emprendedores -varios de ellos europeos- afirmaban que la única manera de acceder a toda esta “magia” de Silicon Valley era, efectivamente, desplazándose a vivir al Valle. Pude conocer a un suizo, un italiano, dos españoles y un turco, emprendedores de éxito todos ellos, que hace años emigraron a silicon Valley con una idea y muchas ganas… y no tienen ni la más mínima intención de regresar por el momento a Europa.

¿Y tú, te atreves a ir al Valle?


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