Foto de Pablo Renaud de cuerpo entero, mayo de 2026.

Mentoría de ecommerce

Soy experto en crear, hacer crecer y rentabilizar tiendas online. Acompaño de cerca a proyectos que están empezando o que quieren vender más y mejor.

Te acompaño para que tomes mejores decisiones en tu ecommerce
Lanzar una tienda online es tomar 50 decisiones seguidas sin red: qué plataforma, qué operador logístico, qué pasarela de pago, cuánto meter en publicidad y dónde, qué mercado atacar primero, qué hacer con los gastos de envío y con los descuentos, qué hacer con las devoluciones, los clientes pesados, la regulación... con todo.
Cada una de estas decisiones parece pequeña. Ninguna lo es. Y equivocarte en dos o tres de las gordas puede costarte el proyecto.

Yo llevo 25 años tomando esas decisiones (y pagando las equivocadas de mi bolsillo). La mentoría existe para que tú no pagues ese impuesto: los errores típicos del principio los conozco de memoria, porque los cometí yo primero. Sé anticiparlos.

- He tenido numerosas tiendas online propias. Y sigo operando varias de ellas.
- He estado en el lado del que se juega su dinero, entiendo tus miedos.
- He perdido dinero por apostar por el canal equivocado. Varias veces.
- He visto cómo un canal te cambia las condiciones y los márgenes se evaporan.
- He tenido que cerrar un proyecto porque el cash flow no daba más de sí.

Y empezar otra vez desde cero.

Y también he estado al otro lado. He visto negocios online que parecían imposibles y han funcionado.
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He visto empresas pequeñas ganar a competidores diez veces más grandes, porque tomaron tres decisiones correctas en el momento justo. He visto cómo una buena estrategia convierte un ecommerce mediocre en uno rentable.
Después de 25 años pasando por todo eso, lo que mejor se me da es ayudar a otros a no repetir los errores que yo ya cometí.
Ejemplo de mentoría ecommerce de Pablo Renaud

Reserva gratis tu "sesión cero" conmigo y hablemos:

Me cuentas tu proyecto, trabajamos un tema real y te llevas valor desde el primer día. Si después quieres seguir, seguimos. Y si no, esa hora es tuya igualmente.

Cuando un negocio online no termina de despegar, o cuando crece pero no es rentable, casi siempre el problema está en las decisiones de fondo. En qué canales se vende, qué tecnología se usa, dónde se pone el foco y dónde se quema el dinero. En todo eso te puedo ayudar.

Rellena el formulario de contacto y cuéntame un poco sobre tu proyecto: te responderé con la invitación a tu sesión cero:
Cuéntame tu proyecto ▶

Lo que dicen algonos de mis mentorizados:

“Una mentoría estratégica con Pablo es una hora de generación continua de ideas, aderezada con visión a largo plazo y kilos de honestidad. La receta perfecta para llevar a tu ecommerce al siguiente nivel.”

Reyes Godino

Reyes Godino

Ecommerce Manager, Guaw

“La sesión de mentoría con Pablo me vino muy bien: me despejó dudas sobre cuestiones de internacionalización que estamos estudiando, me enseñó nuevas herramientas que pueden ser de gran ayuda, y en general me ayudó a ver el panorama más claro en mi ecommerce”

Mikel Castaño

Mikel Castaño

Ecommerce Manager, Cotton Artean

Testimonio de una alumna sobre las clases de Pablo Renaud. Testimonio de Pedro Corrales sobre las clases de Pablo Renaud.

¿Quieres más detalles sobre mis mentorías?

Cómo funciona mi mentoría para proyectos de ecommerce

Sesiones de una hora, por videoconferencia. Las reservas tú, a demanda, en un calendario que siempre tienes disponible. Sin cuotas por estar, sin reuniones de relleno: sesión cuando la necesitas.

‍Cada sesión trabaja un tema concreto, que conocemos de antemano: elegir operador logístico, plantear la inversión publicitaria, decidir si entras en un marketplace, preparar un mercado nuevo. Lo trabajamos a fondo.

‍Sales con una idea accionable, su justificación y unos siguientes pasos claros. No salimos de la sesión sin saber qué vas a hacer y por qué.

‍Después te envío un informe detallado con todas mis recomendaciones y su justificación, para que no dependas de tus notas y puedas compartirlo con tu equipo o tus socios.

En qué decisiones te acompaño:

Qué partners elegir: logística, pagos, marketing, afiliación, regulación, conversión, atención al cliente.

Qué tecnología implementar (y cuál no comprar todavía).

Qué estrategia de publicidad seguir y con qué presupuesto. Y en qué canales.

A qué mercados atacar, y en qué orden. Y qué canales activar.

Qué estrategia de producto, promoción y diferenciación seguir.

Cómo elegir los indicadores clave que te dirán si las cosas están funcionando.

Y también hablaremos del resto de grandes decisiones que marcan el éxito de un proyecto de ecommerce en sus primeras etapas. Las que no puedes deshacer fácilmente si salen mal.

Todo eso en base a los 25 años que llevo haciéndolo, para mis negocios y para cientos de clientes a los que he ayudado.

Elgunos de mis mentorizados recientes:

Estos son algunos de los profesionales que han pasado (o siguen) en mi mentoría. Como ves, de todos los tamaños y sectores: desde el líder europeo de su categoría hasta proyectos que están construyendo su máquina de ventas ahora mismo.

Nicola Lavarino — CEO de Naturitas. El ecommerce de salud natural líder en España, con presencia en varios países europeos y más de 200.000 opiniones verificadas de clientes.

Reina de León — Fundadora de Mombaty. Experiencias de bienestar y productos de cuidado personal, combinando retiros presenciales con su tienda online.

Edorta Salvador — Fundador de PanBaker Academy. Academia online de ciencia panadera: formación técnica para panaderos, chefs y estudiantes.

Javier Fraguas — Fundador de KAI Activated Knowledge. IA privada para el conocimiento interno de las empresas, ejecutada sobre su propia infraestructura.

Nicolás Leránoz — Fundador de LERA. Agente de voz con IA que atiende y gestiona las llamadas de un negocio de principio a fin, 24/7.

Daniel Jiménez — Fundador de Zenteno. Tienda online líder en México en productos de fitness, nutrición y control de peso.

Si tu proyecto vende online (o está a punto), da igual el sector y da igual la etapa: lo que se repite son las decisiones.
Y ahí es donde entro yo:

Cuéntame tu proyecto ▶

O quizás necesitas consultoría estratégica para tu equipo:

¿Diriges el canal digital de una empresa mediana o grande, con mayor equipo y presupuesto?
Entonces probablemente te interese más mi servicio de consultoría estratégica →

Preguntas frecuentes sobre mi mentoría para ecommerce

¿Cuánto cuesta?
La sesión cero es gratis.
Después, cada sesión posterior cuesta 120€ si adquieres paquetes de horas.
Y si lo tuyo son dos o tres temas muy concretos, los listamos en la sesión cero y te paso un presupuesto cerrado de horas. Sin cuotas ni permanencias: compras sesiones y las usas cuando las necesitas.

‍¿Cuánto dura el acompañamiento?
Lo que tú quieras. Hay quien viene con un tema puntual y quien lleva conmigo todo su primer año de ventas. Marcas tú el ritmo: el calendario está siempre a tu disposición.

‍¿Esto es un curso?
No, es acompañamiento. Es trabajo sobre TU proyecto, tus números y tus decisiones. Yo te ayudo a que tomes tus decisiones, a que manejes tus herramientas y a que hagas tuyo el proceso.

Si buscas formación, individual o grupal, mira mi formación en ecommerce.

‍¿Y si mi proyecto online ya factura bastante?
El formato vale igual: hay clientes de mentoría con negocios muy grandes que lo usan para contrastar decisiones concretas con alguien externo. Si lo que necesitas es un proyecto de consultoría estratégica junto con tu equipo, eso está aquí.

¿Con qué tipo de proyectos trabajas? De todo tipo: tiendas online, marketpalces, marcas DTC, academias, SaaS con venta online... Arriba tienes algunos de los proyectos que acompaño ahora mismo. Lo que se repite no es el sector, son las decisiones.

La primera sesión la pongo yo. Es gratis.

Cuéntame tu proyecto, reservamos tu sesión y trabajamos un tema real de tu proyecto. Sin compromiso y sin guion comercial: una sesión de trabajo de verdad, y luego decides si te apuntas a mi mentoría.